Nhân sự theo dự án

Nguồn số liệu: nhân sự chính thức lấy từ hồ sơ nhân viên, số có mặt tại công trường lấy từ chấm công hằng ngày do kỹ sư hiện trường nhập trên điện thoại. Lao động thuê ngoài (286 người) không tính vào định biên 342 mà theo dõi riêng theo đội khoán và thanh toán theo khối lượng.

Rule phân bổ: một người chỉ thuộc một dự án chính tại một thời điểm; muốn tính công ở dự án khác phải có lệnh điều chuyển được duyệt. Nhờ vậy chi phí nhân công không bị tính trùng giữa hai gói thầu, và số liệu nhân lực trên dashboard của Chỉ huy trưởng luôn khớp với bảng lương do P. Nhân sự chốt.

Vì sao phải chặt: chứng chỉ hành nghề của Chỉ huy trưởng, cán bộ an toàn và thợ vận hành thiết bị là điều kiện pháp lý bắt buộc trong hồ sơ nghiệm thu và hồ sơ thanh toán gửi Chủ đầu tư. Một chứng chỉ hết hạn có thể làm treo cả hồ sơ IPC, nên hệ thống cảnh báo từ 90 ngày và tự khóa phân công vị trí ngay ngày hết hiệu lực.

Nối với chi phí dự án: chấm công do đội trưởng và kỹ sư hiện trường nhập hằng ngày trên điện thoại, Chỉ huy trưởng xác nhận theo kỳ, P. Nhân sự tổng hợp thành bảng lương. Sau khi Kế toán trưởng kiểm tra, chi phí nhân công được phân bổ tự động vào mã chi phí của từng hạng mục, nên con số lợi nhuận gộp ước 57,3 tỷ (16,5%) của DA-01 luôn phản ánh đúng chi phí nhân công thực tế, không phải nhập lại thủ công.